As melhorias proporcionadas por uma assessoria no funcionamento de associações.
Uma tendência que cresce diariamente no mercado é a formação de associações entre empresas, que buscam o crescimento em conjunto. Os caminhos que levam a uma associação de sucesso podem ser muito complicados.
Para facilitar esse caminho, você pode contar com assessoria e consultoria para ajudar a definir os rumos da sua associação. Mas, porque os serviços de uma consultoria são realmente necessários?
O mercado econômico fica mais concorrido a cada dia que passa, por isso, é importante que as empresas que buscam participar de uma associação estejam preparadas para enfrentar esse cotidiano em constante evolução.
Uma boa consultoria proporciona flexibilidade para lidar com situações novas, pois ela estuda os casos específicos da sua associação e coloca toda a expertise que possui na solução das diferentes situações.
Assessoria na associação suporte em todas as etapas
Todo o planejamento estratégico envolvido numa associação, desde os esboços da sua criação até a análise dos seus resultados, é realizado com total apoio da assessoria, que usa toda a sua experiência para promover o crescimento das empresas envolvidas.
Vamos observar algumas das principais funções exercidas pela assessoria nas diferentes etapas do funcionamento de uma associação.
Fundação – o trabalho de uma assessoria nessa etapa é essencial, pois possibilita o estabelecimento de bases sólidas para a associação ou cooperativa que esta sendo criada. A assessoria participa da construção das principais partes da associação, auxiliando no desenvolvimento do seu estatuto social e do regimento interno, alinhando assim os objetivos e o direcionamento das pessoas físicas ou jurídicas participantes. Além de tudo isso, a assessoria auxilia na fundação da entidade.
Desenvolvimento estratégico – com as bases da associação lançadas, a assessoria passa a auxiliar na construção de todo o planejamento do cotidiano, instituindo os processos de gestão de maneira a dar corpo para a associação, como por exemplo, as áreas de marketing, financeiro, gestão de pessoas e administrativo. Fora isso, existe toda a capacitação da diretoria e dos colaboradores da associação, visando criar uma maneira de trabalho que foca nas decisões cooperativas e democráticas, trabalhando também com a criação da missão, visão e valores da associação.
Análise de resultados – a assessoria realiza a captação e mensuração dos resultados da associação, procurando assim, definir o melhor caminho a seguir com a associação.
Por fim, a assessoria mantém a coesão da associação, cooperativa ou entidade, promovendo assim o desenvolvimento das empresas ou pessoas envolvidas e guiando a associação pelos caminhos do sucesso e do crescimento.
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